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小红书发公开信:不变初心,向世界展示美好真实的社区

2018-08-10

今年6月份以来,刚刚完成D轮融资的小红书受到关注。刚刚赞助完《创造101》,小红书的曝光度和用户数都有增长。在融资完成后,也有消息表明小红书或将在2-3年内IPO。

同时,小红书也确定了内容化转型的战略。近期也有不少舆论风波,2018年7月,大众点评未经授权擅自搬运小红书百万量级笔记内容,遭到KOL集体控诉,最终大众点评删除侵权内容并向小红书和用户道歉。8月,亿欧网一则未经求证的报道称小红书有大量裁员计划。当天晚上小红书发出官方声明:业务发展迅速,并无裁员计划。

针对这些问题,8月10日下午,小红书创始人瞿芳发布一条朋友圈对近期问题作出解答:

小红书方面告诉界面新闻记者,官方没有进行任何形式的裁员,反倒不断在招人。2017年小红书在武汉光谷成立第二总部,据官方报道消息,今年小红书仅在武汉一地就将扩招人数至1000名,其中绝大多数是核心研发人员。今年6月份,刚刚完成了超过3亿美金财务融资的小红书团队,广泛向外招募人才。其D轮融资的资金对外官宣正是主要用于扩大和升级团队,继续加大在产品技术方面的投入,尤其是算法分发方面的基础设施建设,为用户规模的不断增长做更好的储备。

2018年5月,小红书对外宣布用户数突破1亿。有报道称小红书当前MAU增长迅速,今二季度已超过3000万。接近小红书的人士透露:仅小红书商城部门,员工人数已比去年增长近200人,小红书商城销量相比去年已经翻番。

“D轮融资后,公司在吸纳各种人才,尤其是算法技术,今年社区和电商的分发,后面都会很大的体验升级。“小红书方面表示,其年轻用户比例高达90%。

以下是内部信全文:

近几天,有很多熟人转发给我了关于小红书的各种报道,感谢大家的关心,抱歉没有一一回复。关于公司的近况和“裁员”的谣言,我就在这里一并说明。
    曾鸣教授的战略理论将公司分为四个不同阶段:尝试期、成型期、扩张期和高效执行期。在我们看来,小红书刚刚在从第一个阶段往第二个过度,从创新、试错为切入点,到逐渐收敛找到引爆点。
    在过去的半年,内外部都可以感受到我们的战略部署逐步清晰,也因此收获了业务新一轮的快速爆发。2018 年 5 月小红书 APP 注册用户突破 1 亿,月度活跃用户(MAU)是 2017 年年底的两倍。
    这正是小红书从 1.0 往 2.0 升级的开始。
    过去的半年,团队人数也几乎翻倍。公司在上海、北京和武汉都扩展了新的办公室。仅仅 7 月份一个月,我们就迎来了 133 位新同事加入。我常和身边人说,每天到饭点的时候就很紧张(公司提供一天三餐),看到这么多人在排队吃饭,觉得肩负着很多责任,又肩负着很多未来。
    一直使用小红书 APP 的用户都清楚,打开的默认首页从未改变。作为生活方式分享平台,小红书用信息流的方式向所有人展示着这个美好、真实和多元的世界。
    2018 年上半年,为了电商业务更好的发展,我们决定推出“小红书商城”品牌,并且根据新的战略调整了组织设置。截至 2018 年 7 月底,电商事业部人数是年初的两倍,这还不包括相关支持部门的人数增长。完成这一改变后,商城销售额和转化率等核心指标都明显增长。新组建的社区电商团队,推出了完美日记彩妆、钟薛高雪糕和 Usmile 电动牙刷等一系列明星案例,让品牌看到了口碑的力量。
    在小红书靠快速增长的数据重回公众视野之前,很多人都不知道这家低调的公司过得怎么样。一路上对我们有太多的标签和解读,我们只想用事实和结果回应。
    从 7 月份迈入创业的第六年开始,我就默默地改掉了自己的签名,把“小红书创始人”改成了“小红书写书人”。如果说过去的五年,我幸运地和一群最可爱的人一起创立了小红书,那么未来的每一天,我们会和更多人,不仅仅是团队,还有用户、合作伙伴、媒体和所有关注我们的人,一起来写这本小红书。
    请继续见证我们不变的初心和破茧的成长!
    瞿芳2018 年8月10日

打印 推荐 编辑:李观金 来源:中国网

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